Inwestycje za 57 mln zł planuje przeprowadzić w latach 2007-2011 Geotermia Podhalańska. Nie uda się to jednak bez pomocy miasta. Aby plan naprawczy się powiódł, konieczne jest podwojenie przez spółkę sprzedaży na terenie Zakopanego.

Prezes Geotermii Podhalańskiej Wiktor Łukaszczyk zaprezentował radnym z komisji ekonomiki oraz komisji gospodarki komunalnej i ochrony środowiska aktualizację planu naprawczego spółki. Według tego planu Geotermia musi inwestować, żeby osiągnąć próg rentowności. W latach 2007-2011 spółka chce przeznaczyć 30 mln zł na dwa odwierty geotermalne i rozbudowę ciepłowni geotermalnej oraz 27 mln zł na rozwój sieci i zwiększenie sprzedaży. Geotermia dysponuje środkami własnymi w wysokości 12,5 mln zł. Pozostałe zamierza zdobyć dzięki dotacjom unijnym (12 mln), pożyczce z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (12 mln) oraz dokapitalizowaniu przez gminy, NFOŚiGW i innych akcjonariuszy (20 mln zł).

- Spółka w chwili obecnej wykazuje wysoką stratę, więc zdolności kredytowe mamy na niższym poziomie. Dlatego wymagany jest przez instytucje finansujące wysoki udział środków własnych na inwestycję, stąd zakładane dokapitalizowanie (20 mln) i ewentualne poręczenia gminy - mówił Wiktor Lukaszczyk. - W przypadku środków unijnych możemy liczyć na to, że sfinansowane zostanie najwyżej 80 procent inwestycji, czyli odwierty. Zawsze podmiot musi wykazać, ze pozostałe 20 procent ma zabezpieczone.

Plany inwestycyjne spółki ograniczają się w tej chwili tylko do Zakopanego. Nowy Targ zrezygnował z ciepła geotermalnego, nie zgadzając się na proponowane przez Geotermię ceny lub zwiększenie ilości odbieranego ciepła. Z kolei w przypadku Kościeliska przeszkodą jest zbyt mały przekrój rur. Spółka musi więc inwestować pod Giewontem, a żeby plan się powiódł, ilość odbiorców musi wzrosnąć dwukrotnie. Dlatego władze spółki proponują m.in. wprowadzenie obowiązku przyłączania się do sieci geotermalnej dla nowych podmiotów, szczególnie dużych odbiorców.

- Nie ma możliwości poprawy sytuacji finansowej Geotermii, bez podwojenia sprzedaży. Nie można zapominać, że Zakopane jest jedynym beneficjentem tego układu - podkreśla prezes i przypomina, że w każdym dużym mieście gospodarka ciepłownicza jest zadaniem własnym gminy.

Zakopiańscy radni obawiają się jednak, czy pomimo wsparcia z ich strony spółka nie zbankrutuje. - Nie ma takiej możliwości - uspokaja Artur Sadowski, niezależny ekspert z krakowskiej firmy Polinwest. - Są odpowiednie regulacje, koncesje. Nie pozwala na to także struktura akcjonariuszy. Jednym z nich, niekomercyjnym jest Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska, innym gmina, która w ten sposób realizuje swoje zadanie własne. Trudno jednak, żeby do tej spółki stale ktoś dopłacał.

Z Geotermii Podhalańskiej korzysta w tej chwili ponad 1000 odbiorców, z czego 70 proc. to odbiorcy indywidualni, a 30 proc. to duże węzły osiedlowe, hotele, pensjonaty, szkoły i urzędy. Władze spółki nie ukrywają, że bardziej zależy im na dużych odbiorcach. Trudno się dziwić - podczas gdy odbiorca indywidualny potrzebuje zaledwie 100 GJ (gigadżuli), Hotel Mercure Kasprowy zużywa ich aż 10 tys.

Tekst i fot. (KOV)